mehr Möglichkeiten:
Bei der Bedarfsanalyse erheben FairPlusService-Berater*innen den Status Quo des Betriebes in Bezug auf Gleichstellungs- und Weiterbildungsstrategien im Unternehmen. Mit dem Beratungsbericht erhalten die Unternehmen eine Standortbestimmung und auch eine Übersicht über mögliche Potenziale zur Weiterentwicklung. Darin enthalten ist der Beratungsplan, der mit jedem Unternehmen individuell abgestimmt wird.
Bei der gleichstellungsorientierten Belegschaftsstrukturanalyse stehen die Angestellten des Unternehmens im Zentrum. Unterschiedliche Verteilungen bei Weiterbildung, mögliche Segregation oder die Entwicklung von Neueintritten sowie Aufstiegsmöglichkeiten werden sichtbar. Dadurch ist eine punktgenaue Anpassung des Beratungs- und Coachingangebotes möglich. Erhoben werden z.B.:
In der Analysephase erfolgt eine Anamnese des Status Quo des Unternehmens.
Bei der Dokumentenanalyse wird der Organisationsgrad des Unternehmens beleuchtet
• Strategien planen
• Von Expert*innen lernen